หน้าแรก | ข่าว | กิจกรรม | บทความ | หนังสือ | โครงการวิจัย | มัลติมีเดีย | เกี่ยวกับ | ติดต่อ  
 
   
 
  หน้าแรก
  จดหมายข่าว
  งานวิจัยที่นำไปใช้ประโยชน์
  หนังสือ
  ติดต่อสอบถาม

 

RE งานวิจัยที่นำไปใช้ประโยชน์
ฝ่ายวิจัยเพื่อท้องทิ่น : สำนักงานกองทุนสนับสนุนการวิจัย(สกว.)
ห้องสมุดงานวิจัย สกว.
ฐานข้อมูลนักวิชาการประเทศไทย
สำนักงานกองทุนสนับสนุนการวิจัย





   
 
เครื่องมือวิจัยท้องถิ่น
METAPLAN
หลักการของ METAPLAN
  • เป็นการประชุมระดมสมองจากการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder) กับเรื่องนั้นๆ เพื่อได้ความคิดเห็น หรือสะท้อนภาพความเป็นจริงจากมุมมองที่แตกต่างหลากหลายของผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง
  • เป็นการประชุม ที่ให้ผู้เข้าร่วมประชุมทุกคนแสดงความคิดเห็นด้วยการเขียนแทนการพูดจะทำให้ทุกคนแสดงความคิดเห็นได้อย่างอิสระ เป็นตัวของตัวเอง ลดความคิดที่ว่าความคิดของเราจะทำให้ผู้อื่นไม่พอใจ ไม่เห็นด้วย จึงเป็นการแก้ปัญหา การไม่กล้าแสดงความคิดเห็นผูกขาดการพูดของผู้เข้าร่วมประชุม
  • เป็นวิธีการที่ทำให้เกิดการร่วมมือแบบประชาธิปไตย คือ ทุกคนได้แสดงความคิดเห็น ผู้เข้าร่วมประชุมจะรู้สึกภูมิใจในคุรค่าของตัวเองว่ามีส่วนร่วมในข้อสรุปของการประชุมอันจะส่งผลถึงการนำไปปฏิบัติ การติดตามผลรวมกัน

ใช้การประชุมด้วยเทคนิค METAPLAN เมื่อใด
  1. เมื่อกลุ่มบุคคลหรือองค์กรต้องการแก้ปัญหาที่ทุกคนเห็นว่าเป็นปัญหาร่วมกันมิใช่ของคนใดคนหนึ่ง หากไม่แก้ปัญหานั้นจะส่งผลกระทบไปถึงสภาวะอื่นๆที่เกี่ยวข้อง จึงต้องการให้ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องกับปัญหานั้น ได้เข้ามามีส่วนร่วมในการกำหนดแนวทางแก้ปัยหาอันจะนำไปสู่การปฏิบัติที่เป็นจริงได้
  2. เมื่อต้องการได้แผนที่มาจากความคิดเห็นใหม่ๆ ที่สร้างสรรค์จากบุคคลที่แตกต่างหลากหลายกัน แต่มีส่วนเกี่ยวข้องในกิจกรรมเดียวกัน

องค์ประกอบของการประชุมด้วยเทคนิค METAPLAN
1. Moderator
  • เป็นผู้ตั้งประเด็น หรือคำถามและคอยกระตุ้นให้ผู้เข้าร่วมประชุมได้แสดงความคิดเห็น
  • ต้องสรุปความคิดเห็นของผู้เข้าร่วมประชุมตามที่จัดกลุ่มความคิดเห็นในแต่ละประเด็นทำความเข้าใจให้ตรงกันกับผู้เข้าร่วมประชุม
  • ต้องสร้างบรรยากาศในการประชุมให้เป็นกันเอง สนุกสนาน เป็นกันเอง
  • ต้องไม่ทำตัวเป็นผู้พิพากษา ไม่ใช้คำว่าถูกหรือผิดในคำตอบของผู้เข้าร่วมประชุม
  • เป็นผู้รู้จักใช้ภาษาเพื่อการสื่อสารได้ดี รู้จักวิธีการดึงให้ทุกคนมีปฏิกิริยาโต้ตอบกัน

2. ทีมดำเนินการ
           ทีมดำเนินการจะช่วยให้ผู้ดำเนินการตามกระบวนการประชุมอย่างต่อเนื่อง รวดเร็ว ทำให้ความคิดเห็นของผู้เข้าร่วมประชุมต่อเนื่องในแต่ละประเด็นที่ผู้ดำเนินการตั้งคำถาม จำนวนผู้เข้าร่วมควรมีอย่างน้อย 3-4 คน แล้วแต่ละผู้เข้าร่วมประชุม เพื่อทำหน้าที่ดังต่อไปนี้
  • จัดกลุ่มคำตอบผู้เข้าร่วมประชุมเขียนให้คำตอบกลุ่มเดียวกันอยู่ด้วยกัน
  • เขียนข้อสรุปประเด็นที่ได้จัดกลุ่มแล้วในกระดาษสีเพื่อนำไปติดตามกลุ่มคำตอบให้ผู้เข้าร่วมประชุมเห็น
  • เตรียมกระดาษกาวเพื่อติดกระดาษชาร์ต และติดกระดาษคำตอบของผู้เข้าร่วมประชุมไว้ให้พร้อม
  • บริการคำตอบกระดาษสีต่างๆเพื่อให้ผู้เข้าร่วมประชุมได้แสดงความคิดเห็น
  • ติดตามข้อมูล-คำตอบ ผู้เข้าร่วมประชุมทุกแผ่นในห้องประชุม
  • ดูแล ให้คำแนะนำในการเขียนคำตอบของผู้เข้าร่วมประชุม

คุณสมบัติของทีม
  • เป็นผู้วิเคราะห์ข้อมูลเพื่อจัดกลุ่มคำตอบได้ดี
  • จับประเด็นได้ดี
  • คล่องแคล่ว ว่องไว แก้ปัญหาเฉพาะหน้าได้

3. ผู้เข้าร่วมประชุม
          
จำนวนผู้เข้าร่วมประชุมที่ได้ผล ควรอยู่ระหว่าง 20-30 คน ซึ่งประกอบด้วยผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในเรื่องที่จัดประชุมนั้น และมีคนนอกเข้าร่วมประชุมด้วย โดยที่มีสัดส่วนที่เท่าหรือใกล้เคียงกัน

4. อุปกรณ์ในการประชุม
  • กระดาษสีประมาณ 4-5 สีตัดเป็นขนาดต่างๆ
  • กระดาษชาร์ต หรือกระดาษบรู๊ฟ
  • กระดานสำหรับติดประเด็นคำถาม
  • ปากกาเขียนกระดาษ
  • เทปกาว

ขั้นตอนการประชุมโดยใช้เทคนิค METAPLAN
1. การวางแผนการประชุม
          
ผู้ดำเนินการ ทีมดำเนินการ และทีมผู้จัดการประชุม ควรจะต้องมีการประชุมวางแผนร่วมกัน เพื่อทำความเข้าใจในขั้นตอนการประชุมและการเตรียมการ

2. การเตรียมการ
  • ผู้ดำเนินรายการต้องเตรียมศึกษาข้อมูลเกี่ยวกับเรื่องที่จะจัดประชุม
  • ผู้จัดการประชุมต้องเตรียมสถานที่และวัสดุอุปกรณ์สำหรับการประชุมไว้ให้พร้อม

3. การประชุม
  • แนะนำตัวผู้ดำเนินการและทีม หลังจากนั้นเริ่มระดมความคิดเห็นแบบกลุ่ม
  • ติดกระดาษคำถามไว้บนกระดานหน้าห้อง ผู้ดำเนินรายการให้ผู้เข้าร่วมประชุมแสดงความคิดเห็นโดยเขียนไว้บนกระดาษการ์ดสีที่เตรียมไว้ ให้ใช้กระดาษสีเดียวกับประเด็นคำถาม แผ่นละ 1 คำตอบจะตอบกี่แผ่นก็ได้
  • ทีมผู้ดำเนินการจัดคำตอบที่มีความหมายเดียวกันเข้ากลุ่มเดียวกัน
  • หากบางคำตอบไม่ชัดเจนให้แยกกลุ่มเอาไว้ เพื่อซักถามจุดประสงคืของคำตองกับผู้ที่ตอบและเป็นการกระตุ้นให้เกิดการปรึกษาหารือกัน

ประโยชน์ของการประชุมด้วยเทคนิค METAPLAN
  • เป็นการประชุมที่นำไปสู่การกระจายความคิดเห็นทำให้เกิดกระบวนการการประสานความร่วมมือที่มั่นคง
  • การใช้สื่อที่เป็นตัวอักษรจะทำให้เกิดการเรียนรู้ซึ่งกันและกันทำให้เกิดการสื่อสารของบุคคลภายในกลุ่มที่มีความขัดแย้งกัน
  • ทำให้ทุกคนมีปฏิกิริยาโต้ตอบกัน ลดความสัมพันธ์เชิงอำนาจ ทำให้ฟังความคิดเห็นซึ่งกันและกัน เป็นการขจัดความขัดแย้งให้หมดไป
  • เกิดกระบวนการเรียนรู้ โดยการมีส่วนร่วม
  • METAPLAN เป็นวิธีแสดงความคิดเห็น โดยการเขียนทำให้ไม่เกิดการพูดวกวน ไม่พูดซ้ำซากทำให้สมองเก็บข้อมูลไว้ได้
  • การเขียนข้อมูลติดไว้รอบห้อง ทำให้เห็นความต่อเนื่องของเนื้อหา การประชุมตลอดการประชุมที่ต้องการแสดงความคิดเห็นร่วมกัน
  • การติดความคิดเห็นของทุกคนไว้รอบห้องทำให้ผู้เข้าร่วมประชุมเห็นความสำคัญของความคิดเห็นของตนเองและผู้อื่น ทำให้เกิดความรู้สึกมีส่วนร่วมในการสรุปการประชุม การเป็นเจ้าของกิจกรรมที่เกิดขึ้นหลังการประชุม

 

กลับขึ้นข้างบน
สำนักงานกองทุนสนับสนุนการวิจัย(สกว.) ฝ่ายวิจัยเพื่อท้องถิ่น
สำนักงานกองทุนสนับสนุนการวิจัย(สกว.) ฝ่ายวิจัยเพื่อท้องถิ่น

The Thailand Research Fund Regional Office
ชั้น 2 อาคารเฉลิมพระเกียรติ คณะเกษตรศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ต.สุเทพ อ.เมือง จ.เชียงใหม่ 50200
โทรศัพท์ (053) 944-648 ,(053) 218-250 ,(053)218-200 โทรสาร (053) 892-662 ต่อ 115
อีเมล์, info@vijai.org